A Santa Casa de Misericórdia de Sobral reduziu em 49% a superlotação na emergência graças ao projeto “Lean nas Emergências”, desenvolvido pelo Proadi/SUS em parceria com o Ministério da Saúde. A iniciativa aplica a Metodologia Lean para tornar os processos mais ágeis e eficientes.

Entre as melhorias implementadas estão: kanban online para monitoramento de pacientes e leitos, reuniões rápidas entre equipes (huddles), criação da Sala de Alta para liberar leitos com mais agilidade e o Núcleo Interno de Regulação (NIR) para gerenciar internações.

O diretor técnico, Dr. Ueides Fechine, destaca que a organização dos fluxos aumentou a resolutividade do hospital. O projeto também visa reduzir o tempo de espera na recepção, agilizar a ocupação de leitos e automatizar o reabastecimento de medicamentos. A última visita presencial dos consultores ocorrerá nos próximos meses, mas o acompanhamento remoto continuará até lá.