Com o objetivo de eliminar desperdícios, aumentar a produtividade e educar os funcionários em relação à autodisciplina e à prática de bons hábitos, contribuindo com o desenvolvimento dos processos de qualidade, o Hospital do Coração de Sobral por meio do serviço de Gestão da Qualidade realizou, na sexta-feira (16), uma reunião com coordenadores para implantação do Programa 5S e apresentação da Comissão.

A metodologia 5S, criada no Japão, é baseada nos seguintes princípios: seiri (utilização), seiton (arrumação), seiso (limpeza), seiketsu (saúde) e shitsuke(autodisciplina). A ação visa colher informações relevantes sobre o processo de trabalho dentro da instituição, conferindo como são as condições de trabalho, tirando fotos dos ambientes e buscando o relato de funcionários dos mais diversos setores. Todos esses dados devem então ser reunidos para diagnosticar a situação atual do hospital e planejar como a metodologia 5S pode ajudar na melhoria contínua dos processos de trabalho.

Composição da Comissão 5S

Kairo Cardoso da Frota

– Enfermeiro e Presidente da Comissão 5S

Maria Gabriela Miranda Fontenele

– Coordenadora da Gestão da Qualidade

Francisco Juarez Frota Rocha Filho

– Auxiliar de Escritório da Gestão da Qualidade

Joaquim Ismael de Sousa Teixeira

– Enfermeiro CCIRAS

Carlos Eduardo do Nascimento Soares

– Técnico de Enfermagem da Unidade de Internação

Clarissa Pereira da Silva

– Técnico de Enfermagem da Unidade de Terapia Intensiva

José Clemerson Queiroz Santos

– Auxiliar de Escritório da Engenharia Clínica

Maria Imaculada da Silva Mesquita

– Auxiliar de Escritório da Assistência Nutricional

Antonia Nayra Lima Damasceno

– Auxiliar de Escritório do SAME

Maria Rayane Carneiro

– Técnico de Enfermagem do Pronto Atendimento

Sabrina Oliveira

– Supervisora de Higienização